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VR7: Un cero a la derecha

Por el Licenciado Juan Santa Ana

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 · 2 years ago

Un rápido análisis de los artículos anteriores nos lleva a la conclusión de que en la mayoría de los delitos cometidos por computadoras se cumple el dicho "la oportunidad hace al ladrón". Por lo general las personas que realizan éstos hechos no poseen actitudes delictivas anteriores, siendo uno de sus "incentivos", aparte del beneficio económico, la certeza de que nunca serán sorprendidos, cosa que no es real, si bien casi todos los delitos son descubiertos por casualidad o por los excesos cometidos en la maniobra.

La pregunta que siempre me hago es ¿cuánta gente en éstos momentos estará realizando delitos similares a los vistos y cómo se los puede prevenir?

El tiempo de ejecución de los delitos informáticos es casi continuo, es decir un robo, hurto o estafa tienen un período de ejecución y luego la víctima toma conciencia de lo sucedido, pero en los delitos cometidos con computadoras si no se detecta la maniobra la empresa o persona puede ser una víctima eterna sin darse cuenta.

Una de las prevenciones para evitar ser víctima es la realización de inspecciones, controles internos y auditorías externas. Las primeras deben estar realizada en base al cruce de información, siendo importante mantener la prolijidad de las mismas, y evitar la burocratización del sistema, a tal punto que la responsabilidad de los distintos controles no se desvanezca en un grupo de empleados que nunca asumen su rol de tareas específicas.

El hecho que mostraremos en este artículo nos lleva nuevamente a la liquidación de sueldos, pero para interpretarlo es importante ver como es la estructura genérica de los grandes centros de cómputos: los mismos cuentan con un área de operaciones, lugar donde se realizan todos los procesos y los resultados, por ejemplo, listados son pasados al área de control, que se ocupa de verificar si los mismos son los esperados y los envia al usuario que requirió el trabajo. En éste caso es el sector de sueldos el que recibe la información para verificar puntualmente cada liquidación, como así también los totales generales, corregir los errores que pudiera encontrar y luego de un segundo proceso dar el visto bueno para la emisión de recibos. Está de más decir que si hablamos de liquidaciones cuyo número supera los 1000 empleados siempre alguna modificación va a ser necesaria.

La entidad que fue damnificada por esta estafa en los sueldos pertenecía al área estatal y su actividad era financiera, con gran cantidad de empleados. La remuneración estaba muy retraída y sus agentes tenían un futuro incierto con privatizaciones y despidos. En conclusión el estado de ánimo de los empleados y la moral estaban resentidos. Aunque éstas circunstancias parezcan no tener nada que ver con el hecho cometido, los estudios sobre los distintos casos de estafas en los sistemas de sueldos mencionados en números anteriores nos muestran las siguientes constantes: gran cantidad de liquidaciones y desgano del personal en realizar sus tareas por conflictos laborales.

Jorge trabajaba en el área de control del centro de cómputos, era el encargado de ver los listados y enviarlos a los distintos sectores para que sean auditados. En esos tiempos se detectaban muchas fallas y los controles no se hacían profundamente, por tal motivo durante un proceso, con ayuda de Daniel, su cómplice en el área de operaciones, colocó un cero de más en el final de la parte entera de sus haberes; por ejemplo, si el número era 190 pasaba a ser 1900 y esperó a ver que sucedía con las correcciones. Si pasaba los controles tenía otra ventaja y era que no existía oficina de pago porque los sueldos eran depositados en una cuenta y cada empleado lo cobraba por las redes de los cajeros automáticos. De esa forma nadie podría ver la suma a cobrar.

Pero ésta estafa requirió de varios coautores más, uno por cada sector por donde pasaba la documentación a ser corregida, los que fueron conseguidos sin problemas ante la incertidumbre de su futuro laboral y la poca honradez de algunos empleados que estuvieron dispuestos a cometer el delito. Fue así que Carlos, empleado de personal, fue alertado sobre la maniobra y a cambio de su silencio también se le modificó el sueldo y en la última etapa, que era la transferencia bancaria que se hacían a las cuentas personales de cada agente ingresando su sueldo, estaba Raquel, esposa de Jorge, ideólogo del ilícito. Como siempre todo cerró perfecto para los delincuentes y durante varios meses cobraron sus sueldos con un dígito más en la parte entera.

Algo que no tomaron en cuenta fue que el abuso los perdería y que se estaban tramitando los retiros voluntarios, para eso se estudiaba el sueldo de cada empleado con el objetivo de hacerle el ofrecimiento adecuado. Fue así que la comisión de estudios detectó un error en el listado del sueldo de Jorge que tenía un cero de más. Podría haberse originado en una falla de impresión o de programación, pero los sueldos no habían variado en meses, por lo tanto se verificaron listados anteriores y de esa forma se notó que en la columna de importes donde nadie superaba los cuatro enteros y dos decimales, existían cuatro sueldos que sobresalían, eran los de Jorge, Daniel, Carlos y Raquel.

Los directivos del ente estatal decidieron dar intervención a la policía ante la sospecha de hallarse frente a una estafa.

Los policías no tuvieron que buscar mucho para encontrar a los culpables, pero también se realizó una investigación interna con el objetivo de detectar las fallas que posibilitaron el hecho. En la misma se pudo determinar que no existía un rol de funciones asignado para cada control y en consecuencia se carecía de una responsabilidad asignada a cada empleado. Que los conflictos gremiales dieron como resultado una tarea deficiente, y con los retiros voluntarios el personal era escaso y existían trabajos que no tenían reemplazante

Como se puede ver en los sistemas informatizados el engranaje fundamental sigue siendo la tarea desempeñada por el hombre, y sobre todo en los controles y manejo de la documentación.

El sistema de sueldos de la entidad mencionada en su desarrollo tenía previsto todos los controles y los listados para realizarlos pero fue despojada del factor más importante, el material humano, quién a mi entender en ésta tarea no debe estar sometido a presiones psicológicas para cumplir con eficiencia su cometido.

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